Внедрение Лин Шесть Сигма  (Lean Six Sigma deployment)

Внедрение программы Лин Шесть Сигма (Lean Six Sigma) в фирму клиента позволяет одновременно внести изменения не только в управлении компанией, но и приносит изменения в культуре рабочей среды клиента. Наши эксперты имеют многолетний опыт при при внедрении данной программы.

 

Предполагаемый процесс внедрения программы включает в себя:

  • составление стратегии по внедрению методологии Лин Шесть Сигма (Lean Six Sigma)
  • ознакомление главного менеджмента фирмы с выгодами концепции Лин Шесть Сигма (Lean Six Sigma)
  • составление и проведение тренингов
  • осуществление менторинга над Зелеными (Green belt) и Черными поясами (Black belt)
  • регулярное информирование руководства фирмы о состоянии проекта

 

Период внедрения программы Лин Шесть Сигма (Lean Six Sigma) длится от 4 до 12 месяцев, в зависимости от потребностей клиента.

 

© 2016 Все права защищены.

Работает на Webnode